供应信息
广东和康食品有限公司黄埔食材配送
当前，我国蔬菜物流成本在总成本中的比重已超过60%.其中，蔬菜在物流配送环节的损失率高达25%-30%，而国外蔬菜在加工运输环节的损失率仅为1%-20%。而且蔬菜流通企业很少，规模较小，经营方式单一，很少有有特色的龙头企业。
业内做到了一定程度的大型农副产品配送企业，许多内部的运作模式仍然很传统：企业每天下订单都是通过用户打电话、发微信、发短信等方式提供订单。用手抄表，分拣、取货，这样，出入库全是走动的手抄表，长时间用手抄表统计分析，基本上很难做到。
此外，接单采购效率不高，数据不能统计，黄埔食材配送哪里有，看不见每个客户的详细数据，所有文件都是纯手工制作 EXCEL表格再打印等等，这些问题使得这些配送公司在拓展业务的过程中，黄埔食材配送，遇到了巨大的障碍。
推荐生鲜配送者使用专业的生鲜配送管理系统，因为这是生鲜配送企业发展的必备工具，有了这一系统的支持，才能满足生鲜配送者对海量数据的分析需求，那么在企业未来的发展中，肯定还有很大的提升空间，既可以帮助企业节省时间，节省人工成本，又可以通过数据分析，快速把握市场行情。
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蔬菜配送分拣工作流程
土豆
加工方式：翻筐（挑拣）
加工标准：黄褐色，椭圆形，个体均匀；无损伤、无畸形；不发面、不发芽、无黑斑、无定量。
加工流程：1、挑拣：将商品摆放中心加工台上，挑拣出损伤的、压伤的、发面和发芽色的、 形的，将好的商品摆放在传递带上（可分级挑拣）
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农产品配送模式
一、基地直配式
这种模式是由农产品种植基地，黄埔食材配送服务，采收好后直接打包快递给消费者，这种模式的优点是流转过程较少能保证农产品质量，缺点是品种不够丰富，偏远地区难以保证时效。
二、仓储中心分拨式
这种模式是建立大型的仓储配送中心，在基地收购好农产品，统一存储在配送中心，根据订单再打包快递给消费者，这种模式优势是品种丰富，缺点是时效性略差，构建大型配送仓储中心成本较高。
三、社区点配送式
这种模式是在密集的社区开配送点，由社区配送点负责配送周边社区，这周模式的优点是配送速度可以大幅提高，配送点一方面可以线下营业销售，一方面可以作为周转配送点。缺点是要备货会积压库存。
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做生鲜配送，对蔬菜定价，首先要定位自己配送的产品质量：高1档、普通、低端。针对性的进行产品的定价。
确定自身产品档次之后，要根据市场批发价格，然后除去人工费用、运输费用，进行定价。
二、定价模式有以下几种，蔬菜配送企业应当根据综合情况，择优选择：
1.以市场价格调查为依据的定价模式；
2.议价方式的定价模式；
3.以行业网站公布价格数据为依据的定价模式 ；
4.以商超为依据的定价模式；
5.招投1标的限价模式 ；
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马克斯说：有了正当的利润，资本就会变得胆怯起来。只需要10%的利润，它就可以被所有地方的人使用；20%的利润可以让人兴奋；50%的利润可以让人冒险，这句话在配料配料行业同样适用。多年来，许多人加入到配料中来，自然是因为其中所包含的好处：
中国烹饪协会公布的数据显示，2016年我国餐饮行业年营业额超过3.6万亿元，当年采购规模为8000亿元，到2019年已近1万亿元，餐饮供应链无疑是一个巨大的蛋糕。但由于经营规模不大，黄埔食材配送招标，形成区域性规模，蔬菜流通企业不多，流通前景十分广阔。
与此同时，我国进入老龄化社会，我国60岁及以上老年人口达22000人，占总人口的16.1%，是一个巨大的市场。伴随着人均 GDP的不断提高，“绿色蔬菜”、“无污染蔬菜”、“有机蔬菜”在我国迅速崛起，健康、安全、环保的消费观念逐渐成为中产阶1层和白领阶1层的共识。因此，为老年人及中高阶1层提供安全快捷的蔬菜配送服务，具有极大的吸引力。
因此，自然而然有人就想在这里分一杯羹，各种新的玩法就此应运而生，第三方配送、B2B、B2C、O2O等等，层出不穷。但是，我们也应该看到，尽管加入的人数不断增加，但仍有许多基本问题尚未解决。
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运输车和工具的清洁
?为了确保运输的物料不被车辆和工具污染，以确保产品的卫生质量，车主负责对运输车辆和转向架进行消毒。
?卸货后的卫生：把车里和周转筐里的杂物清理到垃圾房里。
?装货前的卫生：清洁车内和周转筐内的所有杂物，周转筐定期清洁。如果装载车辆的卫生状况不佳，必须冲洗干净后，再用消毒水泼在车体表面或用喷雾剂喷洒车体表面3分钟以上，然后进行全1面冲洗，除去残留。
?设施、设备、工器具的清洁和消毒执行、检查要及时记录。
您好，欢迎莅临和康食品，欢迎咨询...
